第两千九百二十五章轮岗（2 / 2）

忠信公司到美国那边工作的财务人员，我们公司会给予大力的补助，如果想要搞轮岗制，也是可以实施一下的。”</p>

李忠信扫视了下面的高级管理人员一圈，正色地开始说了起来。</p>

这番话呢！最主要的部分是和林霞说的，前面说的那些个事情，对于忠信公司这些个高管，并没有什么太大的意义，他们这些人也去不了美国那边，就是对参与这个方面的事情，恐怕兴趣都不大。</p>

李忠信能够看得出来，他宣布这个方面事情的时候，董志国和冯小武甚至都要睡着了，就好像他说的这些个事情跟他们一点关系都没有一样。</p>

如果不是他提前给众人打了预防针，董志国和冯小武之流，绝对会影响和带坏很大一批人。</p>

“轮岗制，这个是什么个解释方式呢？我想要听董事长把这个轮岗制给我讲一讲。忠信公司最近一些年是培养了一大批的财务人员，但是，现在依旧是不够用，更何况还是要出发到美国那边去工作，所以，我想要听听轮岗的这个制度。”林霞听完李忠信的话以后，先是微微蹙了一下绣眉，然后慢慢地开口询问了起来。</p>

林霞在李忠信说出来需要她来配合的时候，她就已经是明白了，李忠信这个时候说的第一个事情，主要和她这边有关，应该是忠信公司需要大量的财务人员到美国那边。</p>

可是，她手中的财务人员的数量真的不充足，特别是要到美国那边做财务工作，想必会有无数人不会同意过去那边，毕竟她们搞财务的，大部分都是女人，而且是结了婚的女人，撇家舍业地到陌生的国家去搞财务，林霞觉得这个事情有很多的困难，不过呢！李忠信后面说的轮岗制度，倒是让她感觉眼前一亮。</p>

如果说搞什么轮岗制度，也就是让大家轮着去那边工作，林霞觉得这个事情还是能够研究一下的。</p>

“我这样和你说吧！轮岗制度，顾名思义，就是轮流在一个岗位上工作的一种制度和方式。</p>

这样的一种模式呢！现如今已成为大型企业培养人才的一种有效方式，很多成功的公司如IBM、摩托罗拉、西门子、爱立信等都已经在公司内部或跨国分公司之间建立了岗位轮换制度。</p>

我们中国有句俗话，说流水不腐、户枢不蠹，这句话形容轮岗制在企业中的作用再合适不过了，人在工作中需要挑战和新鲜感，在一个岗位太久，容易形成惰性，而轮岗制则会使人对工作充满新鲜感。</p>

通过轮岗，能够调整员工的工作情绪。很多人都会有这样的感受，在一个岗位呆的时间长了，就会产生腻烦的心理，工作中提不起兴趣，还有一种莫名的疲惫感难以消除，这种感觉甚至还会干扰到自己的生活。</p>

这种情绪如果长时间得不到缓解，流失也就成为一种必然。如果员工可以定期或不定期地轮换到新的岗位，就会重新焕发出工作的热情，工作的积极性与主动性自然也就大大提高了。”李忠信微微清了一下嗓子以后，一边思考着一边对林霞解答了起来。</p>