011章 就这么愉快地决定了（1 / 2）

 视频网站经营初期，咱们要做好亏钱的心理准备。</p>

视频网站的主要支出有三大类：带宽、服务器、推广。</p>

其中带宽开销占大头。</p>

假设网站上线一段时间之后，我们拥有了1万名用户。</p>

这1万名用户中，我们预估有70%的用户只看不传。</p>

约有30%，即3000名用户会制作视频、上传视频。</p>

这些视频制作者，我们暂且称其为“播客”。</p>

制作视频需要时间，并非每位播客皆能做到日更。</p>

每个视频按20M计算，按每天1500个视频的上传量来测算，则每天需消耗大约30G的磁盘空间。这是一笔不小的带宽开销。</p>

为啥要设定1万名用户的KPI呢？</p>

因为咱们至少要做到1万名用户的规模，才有资格去找投资人要钱。</p>

且不说全球市场，仅仅考虑中国市场，1万名用户的体量可以说是微乎其微了。</p>

如果咱们连1万名用户的规模也做不到，我敢说没有谁会给咱们投钱。</p>

据说杰夫·贝佐斯当年用一块餐巾向投资者描述了创立亚马逊的创意，于是成功获得了20万美元的种子投资。</p>

但你要知道，那时的贝佐斯已在华尔街工作多年，并且担任着一家基金公司的副总裁。</p>

贝佐斯拥有如此华丽的背景，所以吃饭时他跟资本大佬吹个牛逼，便能获得对于大佬而言无足轻重的20万美元投资。</p>

咱俩有啥背景？</p>

默默无闻的在读大学生。</p>