第15章走上领导岗位上(2 / 2)
天远洪涛翻日月,春寒泽国隐鱼龙。
中流仿佛闻鸡犬,何处堪追范蠡踪。
姬季远和了一首:
太湖浩瀚跨三道,极目苍茫烟霭中。
文仲恋栏饮自剑,陶朱舟放七十峰。
天重雾满隐日月,浪翻水漫现鱼龙。
耳旁惊闻暮鼓起,八九寒鸦劈面冲。
写完,姬季远自嘲地一笑,心想:“你是什么人?配同‘文徵明’这样的文豪相和吗?”一旁的程步云,莫名其妙地看着他。两个人一起,步出了“鼋头渚”。
一个月后,矫直机到厂了,姬季远去“第一铜棒厂”,开了第一个冷拔模。但拉出来后,发现扭拧度不达标。铜棒厂的师傅来修了模,并教了姬季远修模的方法。姬季远又自己,琢磨了矫直机的调整。于是,铝封条产品,便开始批量地交货了。“开封空分设备厂”,和“杭州制氧机厂”,可高兴坏了。
一九八二年,全中国开展了一场,声势浩大的,学习“TQC”的运动。
所谓的“TQC”,就是“全面质量管理”的英文的缩写。
全面质量管理,是在RB,首先被全面使用的,一种质量管理的模式。它同欧美所推行的,“ISO9000”的质量体系,是同一种性质的,是殊途同归的,但方式,却是完全不同的。
“TQC”的核心,有五个方面。
第一,“TQC”强调,全面质量管理是一项,全员参加的管理,并不是像,传统的观念的那种认识,“质量是质量管理人员的事”。所以,质量同每一个员工,都有脱离不开的关系。因为,废品是制造出来的,而不是检验出来的。因此,从制造的第一道工序开始,质量便同制造者在一起了。
第二,“TQC”强调,全面质量管理,是自下而上的质量管理,因此,工人们要成立“QC”小组,不时地提出“QC”项目,来给领导出谋划策,以提高产品的质量。这同“ISO9000”的质量体系,恰恰是相反的。“ISO9000”的质量体系,却是自上而下的,由管理者们制订制度,由工人们来执行的制度。
第三,“TQC”强调,不好的产品,是生产出来的,而不是检验出来的,因此要防患于未然,而不是死后验尸。
第四,“TQC”强调,“PDCA循环”,的重要性和必要性。所谓的“PDCA”循环,也是英文的词头缩写,P就是设计,D就是执行,C就是检查,A就是处理。解决了这一个问题,提高了。再进行下一轮的“PDCA循环”。就这样,一次又一次的设计、执行、检查、处理的循环,产品质量就会一步一步地提高了,并且无限制地,越来越高了。
第五,就是要借助一些工具,如鱼刺图、直方图等等。
姬季远去局里,参加了为期一周的培训。回来后,他在厂里当起了教员。一个部门、一个部门地讲着课,并且领导着,全厂的“TQC”的运动。
其实,“TQC”,是全球最好的,质量管理的模式。但是在中国,它却并不适用。那为什么?它在RB,却被推行得,如此地如火如荼呢?而在中国,就这样地,开展不下去呢?因为,中国人与RB人是不同的,中国人的风格,同RB人的风格,也是不同的。
RB的“TQC”,是真正意义上的全面质量管理。它的“QC”小组,也是真实存在的,它的“QC”项目,也是真正解决问题的。而中国的“TQC”,则是浮在表面的,没有实质意义的。中国的“QC”小组,是应付领导的,它的“QC”项目,是编出来的,没有真实意义的。
RB的“TQC”,它的“PDCA”循环,是滚起来的,一轮一轮地向上滚的,而中国的“PDCA”循环,是不动的,是不认真的。
举一个例子,RB的一个公司的一个课,也就是中国的一个公司的一个科,课里有五个人,五个人里,有一个课长,其余的都是课员。当课员做错了较大的事情的时候,课长有时会大怒,猛抽着课员的耳光,那课员还会立正,并大声地叫:“哈伊!”“哈伊!”就同抗战片里的情节,完全是一样的。中国人行吗?“老子干错了,怎么啦,老子不干了,可以吗?”像RB人那样抽耳光,这个科的办公室,早就打光了。
因此“TQC”在中国,尽管国家大力地推广,也确实实行了一段时间,但随后便暴露出了,种种的弊端。于是便渐渐地消亡了。多年后,中国又开始推行,“ISO9000”的质量体系了。
有一天,厂里发生了一件,轰动了全厂的事情。一个姓顾的女工,竟然在光天化日之下,众目睽睽之中,在食堂里,当场抢走了,劳资科长冯均成,刚刚买下的菜和饭,在一旁的桌子上,大口地吃了起来。这可是,从旧社会建厂,到新社会管厂,一直到现在,从来也没有发生过的事情啊?全厂都在传播着这件事,以致于,在每条过道,每个车间,工人们都在窃窃地私语着。
事情发生的根源,其实是很简单的。姓顾的女工,那天迟到了,而且,超过了十五分钟。其它的工人,如果迟到了,他们会贴着墙,向大门里一钻,门卫也不会,叫住他们的。总是睁一只眼,闭一只眼的。但是,那个姓顾的女工,人却非常地老实。她老老实实地,走到了门卫室前,填写了迟到证。于是,在发工资的时候,劳资科长冯均成,便根据,一次迟到超过十五分钟,要扣罚两块钱奖金的规定,在工资中,扣去了她的,两块钱的奖金。
这下,姓顾的女工大怒了,老实人的大怒,是非常可怕的。于是,便在食堂里,抢走了冯均成的饭。她的理论是很简单:“你不给我吃饭,我就抢你的饭吃。”
这下,可把新组建的党支部委员会,逼上了悬崖顶上了。这件事闹得如此之大。如果不处理,这个厂里,还有领导吗?如果要处理,那谁去处理呢?她不定就给,处理她的那个人,玩命了。
当天下班,党支部召开了,紧急的支委扩大会议,在支委扩大会议上,大家一致认为,必须要处理,这样才能以儆效尤。但谁去处理呢?大家一致,公推了姬季远。
第二天一上班,姬季远到了档案室里,调看了,那个姓顾的女工的档案。因为改制为大集体了。局的档案部门,是不接受,大集体编制的档案的保管工作的。因此现在,大集体编制的人员的档案,都是在厂里,新成立的档案室里了。
看了档案以后,姬季远感到非常地奇怪。那个姓顾的女工,是在大丰农场结了婚的,也是在大丰农场离了婚的。她是带着三个小孩,回到SH来的。姬季远终于明白了,那个女工,为何要出此下策了。两块钱,对于一般的工人,也许不会承受不起,可对于这样的一个,四口人的家庭来说,这意味着,是三天,也许是四天的揭不开锅啊?但姬季远奇怪的是,那个地方,为什么没有开展,计划生育的工作啊?她的三个孩子,可都是有户口啊?
下午,姬季远找来了那个姓顾的女工。等她在姬季远办公桌的对面,坐了下来之后。姬季远给她倒了一杯开水,并在她的对面,也坐下了身去。
“吾一直以为,侬是一个,非常伟大额母亲。”姬季远开言了。
那个姓顾的女工,原来是准备大闹一场的。但现在听到,冒出了这么的一席话,她惊得,瞪大了双眼,露出了一付,不知所措的样子。
“侬看,侬额丈夫,抛弃勒侬,也抛弃勒,你们共同生育额三个小人。但是,侬并没有,抛弃侬额小人啊,侬统统拿伊拉,带到了SH来了。并且含辛茹苦地,养育勒伊拉。侬看,人家夫妻两嘎头(两个人),养了一个小人,还叫苦连天唻!一天到夜争吵,侬领得多,伊领得少,但侬呐,一嘎头,领勒三个小人,每天要拨伊拉吃,拨伊拉穿,侬赚格,四十一元洋钿,要分四个人用啊?格日脚(日子)哪能过啊!侬已经苦到了极点了。但是,侬想过要送脱一个伐,侬想过要惯(扔)脱一个伐,侬从来也没有想过。侬只是想,再艰苦,再困难,侬也要拿伊拉抚养成人,侬依靠侬额,无比坚强额信念,活勒,养育勒,侬额三个小人。侬格额母亲勿伟大,还有啥额母亲,比侬再伟大额呐?”姬季远,语重心长地说。
那个姓顾的女工,低下了头。她的眼泪,却一滴一滴地,掉落在了她的腿上了。
“但是。”姬季远又说道:“昨日额事体,侬做得勿大好,有损于侬额人格勒。侬做了那么多额,伟大额事体。但侬哪能可以,做“抢饭吃”,格种拨人家,看勿起额事体呐?侬格是,羞辱勒侬自己啊?”
那个姓顾的女工,抬起头来,看着姬季远问:“格吾现在,应该哪能办呐?”
“侬应当让大家晓得,格次事体,侬做错勒,侬其实,勿是格种人,大家就会得原谅侬额,伊拉还是会认为,侬还是一位,伟大额母亲额。”姬季远回答说。
“吾晓得勒。”那个姓顾的女工,站起了身来,便向门口走去。
“第二天上午,食堂门口的报栏里,贴上了一张,用毛笔字写的检讨书。检讨书上承认,她抢饭吃是错误的,她以后再也不会干,这种错误的事情了,请求厂领导,给予原谅,……等等。”
谁也不知道,这是怎么一回事。第一天,凶巴巴地在食堂里抢饭吃,第二天却诚诚恳恳地,主动承认了错误。只有厂部周秘书,亲眼目睹了这次谈话的全过程。当有人问他时,他就会说:“格种水平,做思想工作,做得人家口服心服,勿得了啊?比支部书记,还要支部书记啊。”他当然是,对姬季远进行了褒扬,但他一点也不知道,他却为姬季远,种下了极大的祸根。
一九八三年初,国家颁布了,全民达到,初中文化程度的要求。于是,各家工厂,都纷纷办起了厂校。“铅材厂”,也请了两位中学老师,一位教语文,一位教数学。当然,历史和地理,他们是带着教的,但政治,他们却都说,实在无能为力。江名申书记,只得又打出了王牌,让姬季远去上政治课了。
这可难为姬季远了。他不是,没有东西可讲,但讲什么呢?讲“资本论”?讲“马克思主义哲学”吧,有人听得懂吗?讲“共产主义理想”吧?又有谁会听呢?姬季远决定,讲“中国社会发展史。”
于是,他便从尧、舜、禹讲起。成汤伐夏,周文王完稿“八卦”,姜子牙定鼎中原。春秋五霸,战国七雄。然后便,历朝历代地,往下讲着。他也不备课,只是每堂课都有一个提纲。他其实,每堂课都是在讲着故事。这对于那些,没有听过什么课,没有看过什么书的工人们来说,确实是非常引人入胜。因此,一周两节政治课,教室里都是,鸦雀无声的,课堂纪律,任何课都好。经常是,下课铃响了,学生们还在要求:“再讲一会吧?再讲一会吧?”政治课成了,学生们的享受了。才讲到宋朝,学期便结束了。
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