致敬各位读者（1 / 1）
从叶明植来到公司再到退出，仅仅两年时间，一家破公司翻天覆地，其中做法很简单，第一便是我一直强调的狼性侵占，以降低利润为代价快速抢占市场，把客户变成业务员，让他们在一定范围内疯狂做市场。
很多公司在创业初期都会遇到资金的问题，比如发不出工资，而如何压榨员工提高效率就是大家要学的事情，把外部矛盾变成内部矛盾，把内部问题变成外部纠纷，中间的转换可以让一群不安分的员工，变成听话的鸡鸭鹅狗。
把良民变成暴民，把暴民变成愚民，让他们每天只知道听话干活，再被小小的奖金所吸引，同时在想要达到一些目的时，必要的让个别重要的人受伤。所产生的的效果，有利于事情的推动。
创业第一条就是下跪借钱，几乎所有普通人都难过这一关，记得十几年前，有人跟我说过，想要赚钱先放下脸面，想要赚大钱，先把自己的脸丢在地上踩几脚。等以后赚了钱，脸上的鞋印，就是你最好的见证。
世人也不会因为你当年的窘迫而看不起你，反而会把这件事，当作激励他们的动力。
当拿到订单，在公司站稳脚跟，第二件事，就是要处理一些不听话的，分散公司原有的势力划分。通过把柄掌控一些人，再把一些个别部分拆散，让他们的权力出现真空地带。
最关键的一点，就是必须要有办法驾驭公司员工，以及能拿到订单，让公司快速翻身，公司被打散后，必须要对个别人，进行处理，而对于大部分人，要激化内部矛盾，也就是让他们不在形成一个小团体，这么做是为了更好掌控公司。
在我们公司创业初期，只有两种人，一种人是能为公司解决问题的，这一类人，有着专业的知识和能力，我们统称为职业经理人。第二类人，是能帮公司带来关系的，他们并没有过硬的本事，但人际关系很强，也许自身有很硬的渠道，能打通你想要的人脉，这一类人我们称呼为中间人。
人的底色是天注定的，很难改变。但如果想要成事，不仅要把自己发挥到极致，更要突破底色的限制。