5．先做一个游在鱼群里的小鱼才能生存（1 / 2）

 <div id="center_tip"><b>最新网址：www.</b>世界上有些国家，地窄人少，资源贫乏，但却相当富裕，如瑞士、丹麦、新加坡、卢森堡，这些国家是怎么发展起来的呢？基本原因之一，就是其国际化程度高，以国际机会为大舞台，成为国际社会的一个重要组成部分，小国也就不小了。这种生存之道，用新加坡领导人的话说，就是“小鱼只有游在鱼群里。”有人指出，有些大国因为实力强大而容易变得愚蠢，中小国家，则因为实力有限，行事谨慎周全，善于审时度势，适应力较强，因而往往也就经济兴旺发达，社会井然有序，环境清洁宜人，人民安居乐业，物质生活水平和文明水平都比较高。牢记自己是“小鱼”、“小虾”，乐于合群，就是其聪明才智的一个重要表现。

做人做事又何尝不是如此？

维斯卡亚公司是美国20世纪80年代最为著名的机械制造公司，其产品销往全世界，并代表着当今重型机械制造业的最高水平。许多人毕业后到该公司求职遭拒绝，原因很简单，该公司的高技术人员爆满，不再需要各种高技术人才。但是其令人垂涎的待遇和足以自豪、炫耀的地位仍然对那些有志的求职者仍有着极大的诱其惑力。

迈克是某知名大学机械制造业的高才生，和许多人的命运一样，在该公司每年一次的用人测试会上，他的申请被拒绝了。其实，这时的用人测试会已经是徒有虚名了。但迈克并没有死心，他发誓一定要进入维斯卡亚重型机械制造公司。于是他采取了一个特殊的策略。

他先找到公司人事部，提出为该公司无偿提供劳动力，请求公司分派给他任何工作，他都不计任何报酬来完成。公司起初觉得这简直不可思议，但考虑到不用任何花费，也用不着花费心思，于是便分派他去打扫车间里的废铁屑。一年下来，迈克勤勤恳恳地重复着这种简单但是劳累的工作。为了饣胡口，下班后他还要去酒吧打工。这样虽然得到老板及工人们的好感，但是仍然没有一个人提到录用他的问题。

1990年初，公司的许多订单纷纷被退回，理由均是产品质量有问题，为此公司将遭受巨大的损失。公司董事会为了挽救颓势，紧急召开会议商议解决方案，当会议进行一大半却尚未见眉目时，迈克闯入会议室，提出要直接见总经理。在会上，迈克对这一问题出现的原因做了令人信服的解释，并且就工程技术上的问题提出了自己的看法，随后拿出了自己对产品的改造设计图。这个设计非常先进，恰到好处地保留了原来机械的优点，同时克服了已出现的毛病。总经理及董事会的董事见到这个编外清洁工如此精明在行，便询问他的背景以及现状。迈克面对公司的最高决策者们，将自己的意图和盘托出，经董事会举手表决，迈克当即被聘为公司负责生产技术工作的副总经理。

原来，迈克在做清扫工时，利用清扫工到处走动的特点，仔细察看了整个公司各部门的生产情况，并一一做了详细记录，发现了所存在的技术性问题并想出了解决的办法。为此，他花了近一年的时间搞设计，收集并分析了大量数据，为最后提出自己的独立而有价值的见解做了铺垫。

年轻人初入社会时，应注意自己是“小鱼”、“小虾”，应该脚踏实地地工作，乐于合群，日后方能出人头地。

一位年轻人想考入一所著名的经济管理学院，在填写申请表时，主考出了一个这样的题目：